ジャッジをしない : めちゃめちゃヤバイSnip清水会長のブログ

フロー経営は天外先生のものなので

解説はできませんが

スニップ流経営はフロー経営を基本にしています

「ジャッジをしない」ということもそのひとつ

経営者がジャッジをしないとは変ですが

ジャッジをすると

社員さんはいいことしかできなくなるのです

どういうことかというと

自分で考えて行動することをしてもらうには

やるまえにジャッジをするといいことしかしなくなる

失敗というすばらしい経験ができなくなるのです

よくあるのが「考えてから意見をもってきて」と上司は部下に対していいますが

これもしません

その意見に対してジャッジをしてしまうからです

そこでジャッジすると、部下の思考が停止してしまいます

上司は何を正しいと言うのかを考えるようになってしまいます

自分で考えて行動して結果を得ることが最大の勉強なのです

相談しに来ないのはおおいに結構ということになりますね

クラップ西岡