4月にはまた経営指針の発表があります
1年の計画を発表し
ゴールを共有するという大事なイベントです
50人の組織ですから
50人がそれぞれ何をするかが具体的でわかりやすいことがポイントです
あれもこれも欲張ると
なにもできなかったという結末が待っています
できるだけシンプルに
わくわくする目標で
ゴールが鮮明にイメージできるように
全員が参画している状態をつくれるか
最近は1年の目標がぶれることがなくなってきましたが
以前は期首に立てたはずの目標が
期末には違う目標に変わっていたということもしばしば
一貫性を貫くことはできそうでできないものでした
来期のゴールは見えていますか?
1年の計画を発表し
ゴールを共有するという大事なイベントです
50人の組織ですから
50人がそれぞれ何をするかが具体的でわかりやすいことがポイントです
あれもこれも欲張ると
なにもできなかったという結末が待っています
できるだけシンプルに
わくわくする目標で
ゴールが鮮明にイメージできるように
全員が参画している状態をつくれるか
最近は1年の目標がぶれることがなくなってきましたが
以前は期首に立てたはずの目標が
期末には違う目標に変わっていたということもしばしば
一貫性を貫くことはできそうでできないものでした
来期のゴールは見えていますか?