4月にはまた経営指針の発表があります

1年の計画を発表し

ゴールを共有するという大事なイベントです

50人の組織ですから

50人がそれぞれ何をするかが具体的でわかりやすいことがポイントです

あれもこれも欲張ると

なにもできなかったという結末が待っています

できるだけシンプルに

わくわくする目標で

ゴールが鮮明にイメージできるように

全員が参画している状態をつくれるか

最近は1年の目標がぶれることがなくなってきましたが

以前は期首に立てたはずの目標が

期末には違う目標に変わっていたということもしばしば

一貫性を貫くことはできそうでできないものでした

来期のゴールは見えていますか?

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