2012年04月
凄腕副社長の大仕事
SNIPには凄腕副社長とスーパーマネージャーが2人います
川口副社長と秋成、飯塚マネージャーです
ほとんどの運営は副社長が責任をもってやってくれています
しかし、SNIPにはビジョンがあります
2015年までに10店舗まで増やす目標です
その鍵を握っているのが副社長の川口さんです
彼の敏腕さで現在のSNIPまで大きくなりました
そして、先日の入社式の席では
「来年度までに必ず出店します!」
おお!めちゃめちゃやばいぞ副社長!
その為にスーパーマネージャー達と日夜作戦会議を重ねているのでしょうね
スーパーマネージャー達もかなりのやり手ですから
どんな店ができるのかが楽しみです
川口副社長と秋成、飯塚マネージャーです
ほとんどの運営は副社長が責任をもってやってくれています
しかし、SNIPにはビジョンがあります
2015年までに10店舗まで増やす目標です
その鍵を握っているのが副社長の川口さんです
彼の敏腕さで現在のSNIPまで大きくなりました
そして、先日の入社式の席では
「来年度までに必ず出店します!」
おお!めちゃめちゃやばいぞ副社長!
その為にスーパーマネージャー達と日夜作戦会議を重ねているのでしょうね
スーパーマネージャー達もかなりのやり手ですから
どんな店ができるのかが楽しみです
勉強の仕方
世の中にはいろんな勉強会がありますが
ただ入っているだけでは身になりません
何のために入っているのかが明確でないと
本を買って置いておくようなものです
僕が所属している中小企業家同友会は
実践型の勉強会だと思っています
先生がいないので
自分の思ったとおりにできます
しかし、やらなければなにも身にならないという
自主的な組織です
この時代にどんどん会員数が増えているのは
凄いです
歴史のある会で毎年増収増益しているようなもの
これからの時代は自主的組織が活躍する時代だと思います
ただ入っているだけでは身になりません
何のために入っているのかが明確でないと
本を買って置いておくようなものです
僕が所属している中小企業家同友会は
実践型の勉強会だと思っています
先生がいないので
自分の思ったとおりにできます
しかし、やらなければなにも身にならないという
自主的な組織です
この時代にどんどん会員数が増えているのは
凄いです
歴史のある会で毎年増収増益しているようなもの
これからの時代は自主的組織が活躍する時代だと思います
サービス業が変わる
なんでも便利になってしまった世の中ですが
便利になったからこそ
あえて自分ですることに価値が生まれています
サービス業はお客様のために代わってさしあげるようなものでしたが
農場体験、職業体験など体験を売り物にしているものがあるように
ボランティアや社会貢献のように価値ある行動を自分でやりたい人が増えています
だからサービス業も今までのように
なんでもやりすぎるのではなく
あえてお客様に「する」ことを残すこともある
買うという消費行動もただ自分の欲を満たすのではなく
世の中の為になるほうが選ばれる時代がきています
というわけで
美容室も社会的な価値を創造する時代になった
と思う今日この頃です
便利になったからこそ
あえて自分ですることに価値が生まれています
サービス業はお客様のために代わってさしあげるようなものでしたが
農場体験、職業体験など体験を売り物にしているものがあるように
ボランティアや社会貢献のように価値ある行動を自分でやりたい人が増えています
だからサービス業も今までのように
なんでもやりすぎるのではなく
あえてお客様に「する」ことを残すこともある
買うという消費行動もただ自分の欲を満たすのではなく
世の中の為になるほうが選ばれる時代がきています
というわけで
美容室も社会的な価値を創造する時代になった
と思う今日この頃です
心機一転
今日は同友会の定時総会
明日は引越しと
忙しい今週!
今年の4月は
仕事にプライベートに
心機一転することが重なっています
新たな気持ちでスタートできることが
うれしいです
人生もいろんな転機がありますね
周りの人に感謝です
しかし
自分の楽天さと運の強さは両親のお陰かな
明日は引越しと
忙しい今週!
今年の4月は
仕事にプライベートに
心機一転することが重なっています
新たな気持ちでスタートできることが
うれしいです
人生もいろんな転機がありますね
周りの人に感謝です
しかし
自分の楽天さと運の強さは両親のお陰かな