2012年05月
壁は壁ではない
昨日の同友会の勉強会では
株式会社インフィニティの江守社長の報告があり
テーマは壁を乗り越えるためにはというテーマでしたが
参加者の方はみな
壁を壁と思うから乗り越えられないのだ
壁を壁と思わず、ハードルだと思って乗り越える!
うーん、なるほど!
さすが壁は気持しだいだということでした
株式会社インフィニティの江守社長の報告があり
テーマは壁を乗り越えるためにはというテーマでしたが
参加者の方はみな
壁を壁と思うから乗り越えられないのだ
壁を壁と思わず、ハードルだと思って乗り越える!
うーん、なるほど!
さすが壁は気持しだいだということでした
幸福度を高めるには・・・
昨日今日と幹部社員と共に
社員さんの幸福感を高めるにはどうすればよいかを
考える研修を受けてきました
幹部と考えて出てきたアイデアは
業績だけではなく
努力していることも
見える化していく「やりがいシート」というものを作ること
接客の良さを競うS-1というものを開催すること
などなどいろんなアイデアが出てきました
部下の幸福感を高めることに努力している幹部です
すばらしいと思います
僕が考える幸福感とは
どんな状況でも幸せだと感じることができる人になること
それが大切ではないかと思います
不満を無くす為に
会社がどんどん与えすぎることは
決していいこととは思えません
与えるのではなく
自らの力で手に入れることのできる仕組みを作ることが
いい会社やりがいある会社になるのだと思います
社員さんの幸福感を高めるにはどうすればよいかを
考える研修を受けてきました
幹部と考えて出てきたアイデアは
業績だけではなく
努力していることも
見える化していく「やりがいシート」というものを作ること
接客の良さを競うS-1というものを開催すること
などなどいろんなアイデアが出てきました
部下の幸福感を高めることに努力している幹部です
すばらしいと思います
僕が考える幸福感とは
どんな状況でも幸せだと感じることができる人になること
それが大切ではないかと思います
不満を無くす為に
会社がどんどん与えすぎることは
決していいこととは思えません
与えるのではなく
自らの力で手に入れることのできる仕組みを作ることが
いい会社やりがいある会社になるのだと思います
問題はぜんぜん問題じゃない
問題ばかり気にしていると
何故できないのか
どこが悪いのか
原因は何なのか
等など
悪いところにばかり意識がいきます
もう頭の中は悪いことでいっぱい
こんな状態になってしまってはいいことは見えません
よってプラスにはならない
問題を気にするより
いい部分を見ていると
感心することや
尊敬することが
どんどん気付きます
いいことに意識が向きます
頭の中はいいことでいっぱいになり
どんどんプラスに向かっていきます
問題から目をそらすわけではありませんが
問題なんてたいしたことないと思っています
ほとんどうまくいって幸せなのに
ほんの少しの問題を見ていては
申し訳ないように思います
何故できないのか
どこが悪いのか
原因は何なのか
等など
悪いところにばかり意識がいきます
もう頭の中は悪いことでいっぱい
こんな状態になってしまってはいいことは見えません
よってプラスにはならない
問題を気にするより
いい部分を見ていると
感心することや
尊敬することが
どんどん気付きます
いいことに意識が向きます
頭の中はいいことでいっぱいになり
どんどんプラスに向かっていきます
問題から目をそらすわけではありませんが
問題なんてたいしたことないと思っています
ほとんどうまくいって幸せなのに
ほんの少しの問題を見ていては
申し訳ないように思います
めちゃめちゃやばいほどやる気がある社員さんがどんどん出てくる
ここのところ
スニップの社内で
スタッフが元気というか
すごいやる気を出してきて
なんかすごいことになりそうな雰囲気になっています
どうして社員さんがやる気になるのか?
僕が邪魔しないからです
社員さんがやる気になれない会社は
上司が部下の邪魔をしているように思います
最近も
こんなことやらせてください!とか
企画させてください!とか
リーダーやらせてください!とか
電話やメールがきます
事務の家庭があるパート社員さんも
夜の会議に出席したいっていってくれます
取引先様もスニップに関わっていることが楽しいって言ってくれますし
僕にしてみれば
ありがたすぎて感謝するしかできませんが
うれしい限りです
もちろん出費もありますが
社員さんが必死で考えたことなので
必要経費です
思った通りにめちゃめちゃやばくなってきています
スニップの社内で
スタッフが元気というか
すごいやる気を出してきて
なんかすごいことになりそうな雰囲気になっています
どうして社員さんがやる気になるのか?
僕が邪魔しないからです
社員さんがやる気になれない会社は
上司が部下の邪魔をしているように思います
最近も
こんなことやらせてください!とか
企画させてください!とか
リーダーやらせてください!とか
電話やメールがきます
事務の家庭があるパート社員さんも
夜の会議に出席したいっていってくれます
取引先様もスニップに関わっていることが楽しいって言ってくれますし
僕にしてみれば
ありがたすぎて感謝するしかできませんが
うれしい限りです
もちろん出費もありますが
社員さんが必死で考えたことなので
必要経費です
思った通りにめちゃめちゃやばくなってきています