2012年09月18日

相談すること任せることの意味

部下に任せられない上司の下で働いていると

上司が何でも勝手に決めてしまうので

考えることが出来なくなってしまう

これは人にとって働きがいをなくすことに等しいこと

人は仕事を通じて成長します

その仕事も考えることなしでは成長できない

だから上司は部下から考えるチャンスを奪ってはならないのです

上司が部下に相談したり、任せたりすることは

部下にとっては考えるという素晴しい機会を得ていることになります

そして部下が活性しイキイキと働くことになります

部下としては大事な仕事を任せられたらどうでしょうか

信頼されていると感じるものではないのでしょうか

相談すること任せることで部下は育っていくものです

2012年09月18日

プロのモデルは使わない

SNIPのヘアカタログや

ブログの写真などは

ほとんどがお客様か

素人モデルさんです

プロに頼めば簡単に写真は撮れますが

SNIPはプロのモデルさんでは

SNIPらしさが伝わらないのです

どんなお客様が来てくださっているのか

SNIPらしい女性とはどんな感じなのかを

追求しているので

スタッフはモデルを探しに街に出かけています

その努力の結果がヘアカタログです

スタイル数が少しずつしか増えないのは

そういう意味があるからです

2012年09月18日

ワンマンとワンマンプレー

店長勉強会の話をちょっとだけ聞きました

店長たちもスタッフに任せたいと思いながら

いざとなると自分の意見でやってしまうらしい

そこで少しヒントになる事例をひとつ

今朝のニュースで

ワンマンタイプと

ワンマンプレータイプの違いを言ってました

人気のあった総理大臣はワンマンなタイプが多かった

人気のなかった総理大臣はワンマンプレーのタイプが多かったと・・・

僕なりの見解では

ワンマンは自分の意見を出しながら前に進んでいく

ワンマンプレーは何も言わずに勝手にやっていく

前者は人の心を掴むが

後者は人を無視している

愛の反対は無視といわれるほど

無視という行為は最も人が嫌う行為

自分もワンマンプレーになっていないか反省しきりです

2012年09月15日

尊敬できる人間に

人間ですから好き嫌いはあるものです

僕もねぎはいまだに苦手です

人に関しても苦手な人はいます

しかし

自分を成長させてくれるのは

以外に苦手な人のほうが成長させてくれます

と考えると

自分にとっては

どちらも必要なのでしょう

苦手な人を好きになることは難しいことですが

尊敬することはできると思います

好き嫌いで生きていくのは子供っぽい

好き嫌いもあるがそれも人生

苦手な人のお陰で成長できる

苦手な人のいいところを尊敬できる人になることで

器が広がり

より豊かな人生になるように思います

僕の周りには器の大きい人が多い

2012年09月14日

超チームワークとは

写真左が本店の藤原店長です

ここ最近のSNIPで一番成長したスタッフです

彼女は店長になりたての頃

店長だから・・・と

こうしなければいけない

ああしなければいけないとガッチガチでした

しかし

少しずつ変わってきて

いろんな人との出会いの中で

自然体な自分でいいことに気付き

スタッフといい関係を築きだしました

勉強会よりもスタッフと山登りを選ぶこともありました

みんなで楽しい時間を過ごすことにほうを優先するようになったのです

そうすることでお店の中のチームワークがよくなってきて

みんながそれぞれにイキイキと輝きだすようになり

結果的には業績も上っています

しかし業績よりも大切なのは

楽しく働くことだと思います

楽しいとは働きがいがあるということであって

楽でだらだらしているわけではありません

これぞ超チームワーク

最高の仲良しクラブです