的確な指示はスムーズな仕事をするうえでは大事ですが
人を育てるという観点でいえば
無理難題のほうがいいと思います
僕は社員さんにはほとんど指示はしません
自分で考えて決めてもらうようにしています
できるかできないかは僕は判断しません
うまく出来そうになくてもやってもらいます
経験が人を育てるからです
本人にとっては無理難題であるほうがいい
失敗を恐れるなといいながら
失敗させない上司ではいけないからです
お陰でうちの社員さんはしっかりしています
めっきり僕に頼ることがなくなってきました
http://www.familysalon-snip.co.jp/
人を育てるという観点でいえば
無理難題のほうがいいと思います
僕は社員さんにはほとんど指示はしません
自分で考えて決めてもらうようにしています
できるかできないかは僕は判断しません
うまく出来そうになくてもやってもらいます
経験が人を育てるからです
本人にとっては無理難題であるほうがいい
失敗を恐れるなといいながら
失敗させない上司ではいけないからです
お陰でうちの社員さんはしっかりしています
めっきり僕に頼ることがなくなってきました
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