めちゃめちゃヤバイSnip清水会長のブログ

企業は何で世の中のために貢献するのか?スニップは人の成長をもって社会に貢献する企業。私のミッションは「人の成長のため」にお役に立つこと

私たちスニップの使命は「美容を通じて夢と感動と笑顔を広めよう」
夢とは期待を持たせること、感動とは期待を上回ること、そしてあなたの笑顔が私たちのご褒美です。
みんながワクワク!ドキドキ!ニコニコ!キラキラ!になることが私たちのミッションです

2014年06月

昨日の全体会議ではいろんな感動のスピーチがありました

宮田さんの

昔美容師さんに言われた「貴方と会えて今日は楽しかった」という言葉に感動したので

私もスタイリストになったら言うようにしています

リル店の

次の日の準備のために次の日に来てくださるお客様の

カルテを事前にチェックしています

番外編ですが

梅原さんは先月販売個数1番だったのです

その梅原さんは店長に「私は売れたのも1番ですが、断られたのも1番です」

と言っていたそうです

いいものは全員のお客様に伝えなくては申し訳ないという思いです

まだまだたくさんありました

50人がほぼ全員スピーチします

こんなことをしました、あんなことをしました

うまくいきました、うまくいきませんでした

熱い思いがとめどなく溢れてくる感じです

50人の熱いスピーチにいつも感動するのです

こんなにも熱くお客様のことを思ってくれているスタッフがいるのがSnipです



店舗を作るときにかかる費用は総額では3000万くらいかかります

相場というよりどういうお店にしたいのかで費用は変わるものです

安くおさえることも出来ますし

高く豪華にすることも可能です

妥当な費用というものはありません

スニップの考え方としては

お店はお客様が楽しむところであり

スタッフにとって神聖なステージでもあります

豪華にし過ぎるのは身の丈を考えると良しとしません

質素にし過ぎるのもそこで働くスタッフの誇りに対して応えていないことになります

新しいお店を作るときはいつもハラハラしますが

完成したものはすべて満足しています

お客様やスタッフが喜んでいただけるお店を作るためには

それ相応の費用がかかるものだと思います



コピー 〜 Ril -17

1、原理原則を教えてくださる先生をもつこと

2、叱ってくださる先輩をもつこと

3、品性を高め合う友をもつこと

4、自分よりすぐれた後輩をもつこと

5、嘘のつけない親をもつこと

これは石川先生の「人生今からだ」という本に書いてあるものです

先日、尊敬する先輩経営者の方から

公私混同してはいけないと叱っていただきました

まだまだ未熟な自分には叱ってくださる先輩がいることが

どれほど大切なことかを石川先生が教えてくれています



スニップではたくさんのリーダーがいます

店長、プロジェクトリーダーを含めると20人くらいでしょうか

50人の組織ですが店舗、プロジェクトとかでいろんな小さな組織があります

そこでリーダーを経験することで店長や幹部になったときに

役に立ちます

僕自身も会社のリーダーをしていますが

同友会やいろんな組織のリーダーも経験しています

面白いのはリーダーをすると

上のステージを経験できるのです

例えば同友会というのは

全国組織、県組織、支部組織、ブロック組織とありますが

ブロック長になると支部組織に入ることができ

支部長になると県組織に入ることが出来ます

やはり上の組織にはレベルの高い人達がいるものです

そういう方々と知り合うだけでも価値ありです

スニップでもプロジェクトリーダーになると営業会議に参加します

店長幹部組織なので難しい話が多いですがそれも経験

たった一度の人生ですからいろんなこと経験したほうが面白い!

と思うので

スタッフには出来るかできないかではなく

いろいろ経験させたいわけです

めちゃめちゃヤバイ美容室ですからね




http://www.familysalon-snip.co.jp/shop/mjuk.html

今日のバウアカデミーでは松下幸之助さんの本

社員心得の中から新入社員心得を抜き出して勉強しました

何年たっても色褪せない考え方はすごいですね

難しいことを簡単に書いてあるので

実は深いのです

会社は社会の公器である

この言葉にスニップが社会の役に立つように

もっと頑張るぞと思いました

それにしても

スニップの新入社員はよくできる人たちです

毎年素晴らしい社員さんが入社してくれています

最近の美容学生の質の高さですね

ただ美容師になりたいというより

お客様の喜ぶ顔が見たいという目的意識が高いのです

僕の学生時代が恥ずかしい

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