今まで10数件のお店を作ってきました
今までは僕の考えを社長が具現化していくという
二人三脚でしたが
次の新店舗は
店長チームが作っていきます
お店のことを一番わかっている店長たちに任せると
どんなオープニングになるのか楽しみです
過去の経験値を活かす新しい取り組みであり
すばらしいアイデアだと思います
とてもスニップらしいと思います
会社というのは大きくなるにつれて
弱くなることがあります
リーダー1人の力で動かしている会社の限界です
リーダー1人の力だけではなく
たくさんの力を集結させることが出来れば
強くなることもできるはずです
店長たちが経験値を積むことで
また成長すれば
会社全体の力は強くなると思います
スニップはここ数年強くなってきていると感じます
いろんな問題を僕一人ではなく
それぞれが経験し解決してくれています
フロー経営がじわじわと浸透しているという感じです
今までは僕の考えを社長が具現化していくという
二人三脚でしたが
次の新店舗は
店長チームが作っていきます
お店のことを一番わかっている店長たちに任せると
どんなオープニングになるのか楽しみです
過去の経験値を活かす新しい取り組みであり
すばらしいアイデアだと思います
とてもスニップらしいと思います
会社というのは大きくなるにつれて
弱くなることがあります
リーダー1人の力で動かしている会社の限界です
リーダー1人の力だけではなく
たくさんの力を集結させることが出来れば
強くなることもできるはずです
店長たちが経験値を積むことで
また成長すれば
会社全体の力は強くなると思います
スニップはここ数年強くなってきていると感じます
いろんな問題を僕一人ではなく
それぞれが経験し解決してくれています
フロー経営がじわじわと浸透しているという感じです